Приклади соціальної відповідальності бізнесу: 7 українських компаній, що змінюють країну

Українські компанії щомісяця спрямовують мільйони гривень на підтримку армії, лікарень і громад. А ви, наприклад, знали, що купуючи каву на заправці або відправляючи посилку, теж можете долучитися до допомоги?

Соціальна відповідальність бізнесу давно перестала бути красивим гаслом для презентацій. Сьогодні це реальний спосіб витримати, вижити і допомогти країні. Поки держава воює, а громади потребують підтримки, саме соціально відповідальний бізнес в Україні створює мережу допомоги, яка часто спрацьовує швидше за будь-які офіційні канали.

Ми подивилися, як працює КСВ у семи компаніях, від фармгігантів до звичайних магазинів біля дому. Їхній досвід показує: корпоративна соціальна відповідальність – це інвестиція у майбутнє, яке ми разом будуємо.

1. MacPaw (ІТ-компанія)

Софтверна компанія, що поєднує фінансову підтримку з технологічними рішеннями для безпеки та гуманітарної допомоги.

• MacPaw Foundation: понад $9 млн на оборону та допомогу цивільним, включно з екіпіруванням, тактичною медициною та неспецифічним захистом.
• Щомісяця $30 000 йдуть на операційні витрати БФ «Повернись живим» – рідкісний приклад підтримки «невидимої» роботи.
• 30+ соціальних ініціатив у 2023 році в 10 регіонах через програму MacPawCares.
• Продуктовий внесок: безкоштовні інструменти кібербезпеки (ClearVPN, SpyBuster) для українців.
• Швидка реакція на катастрофи – гуманітарні пакунки визволеним регіонам (зокрема Херсону), реакція на надзвичайні ситуації після аварії Каховської ГЕС.

Про що цей кейс. MacPaw показує, як технологічна компанія може масштабно поєднувати фінансову допомогу, інноваційні продукти та швидкий гуманітарний відгук. Вони надають фінансування і водночас розробляють інструменти й рішення, корисні великій кількості людей. Хороший приклад для інших: коли є знання, технічна база чи ресурси – варто використати їх і всередині компанії, і для ширшої суспільної користі.

2. WOG (мережа автозаправних комплексів)

WOG – одна з найбільших приватних мереж автозаправок в Україні, що інтегрує благодійність у щоденні сервіси й взаємодію з клієнтами.

• Проєкт «Дорога добра» дозволяє клієнтам купувати каву у спеціальному горнятку за додаткові 5 грн, які спрямовуються на підтримку лікарень. За час війни допомогли 9 лікарням, загалом обладнання отримали 40 дитячих медзакладів.
• «Добропаливо»: клієнти «підвішують» літри пального, WOG подвоює внески. Це пальне йде на евакуацію, лікарні, доставку гуманітарної допомоги.
• У 2023 році зібрано 14,1 млн грн, а в 2024‑му – понад 15 млн грн на соціальні потреби: евакуаційні місії, харчі, ліки, мобільні амбулаторії.
• «Академія кави WOG» – навчальний проєкт для ветеранів і їхніх сімей, який окрім професійної підготовки створює спільноту підтримки, реінтеграції і взаємодії.

Про що цей кейс. Як перетворювати бізнес-можливості на м’які точки контакту з благодійністю, не роблячи це окремим «додатком», а через продукт («підвішене пальне», «доплата до кави»). Практика пасивного донатингу і включення клієнтів до добрих справ через регулярні механіки – це приклад, який можна масштабувати в інших компаніях, особливо там, де є фізичні точки контакту з клієнтами.

3. Нова пошта (логістика)

Нова пошта – провідна українська логістична компанія, яка вже понад 10 років реалізує соціально відповідальні ініціативи, і особливо активно діє в умовах війни через проєкт «Гуманітарна Нова пошта» та внутрішні волонтерські рухи.

• Компанія безкоштовно доставляє гуманітарні вантажі та підтримує тисячі благодійних і волонтерських організацій.
• «Свої для своїх» – внутрішній волонтерський рух, який щомісяця збирає 1,5 млн грн на допомогу військовим: авто, дрони, генератори та ін.
• Підтримка 16 підрозділів Сил оборони, 3600 мобілізованих співробітників – забезпечення формою й базовим спорядженням.
• Програма «Плюси» у мобільному застосунку “Армія+” – відправлення/отримання до 30 кг у прифронтових відділеннях за 1 грн для військових.

Про що цей кейс. Нова пошта допомагає там, де має найбільшу експертизу – у логістиці. Компанія показує, як бізнес може перетворити свої основні процеси на інструмент допомоги: коли доставка стає гуманітарною місією, а сервіс – підтримкою для тих, хто цього потребує.

4. Дарниця (фармацевтика)

Фармкомпанія, яка показала: ліки можуть допомагати і здоров’ю окремої людини, і цілій країні.

• З 24 лютого 2022 року передали медикаментів на понад 400 млн грн лікарням, військовим і благодійним організаціям.
• Додатково 100 млн грн фінансова допомога медзакладам і фондам.
• Оперативне гуманітарне реагування – допомога лікарням після удару по Полтаві, підтримка фонду «Кревні», участь у United24.
• У 2024 році допомогу отримали понад 200 організацій.

Про що цей кейс. Соціальна відповідальність ефективна тоді, коли вона системна й прозора. Дарниця не просто допомагає за нагоди, а формує підхід: регулярна звітність, охоплення різних регіонів, підтримка та ініціатива з власної волі. Це показує: бізнес може створювати довіру через сталість дій і роботу з усіма зацікавленими – від лікарень до команд, які втілюють ініціативи в життя.

5. Kormotech (зоотовари)

Kormotech – один із найбільших українських виробників кормів для котів і собак, який перетворив підтримку тварин та просування культури відповідального ставлення до них на основу своєї КСВ-стратегії.

• З 2013 року компанія розвиває проєкти з гуманного ставлення до тварин, підтримує притулки та опікунів (програма лояльності), розвиває ветмедицину та проводить освітні ініціативи для дітей і дорослих.
• Ініціатива Save Pets of Ukraine забезпечує притулки та сім’ї з тваринами кормами й необхідною допомогою, підтримує зооволонтерів по всій країні.
• Гаряча лінія ветеринарної турботи – понад 400 тисяч звернень за два роки.
• Програма «Відповідальний сусід» – партнерство з громадами, особливо на Львівщині, де розташоване виробництво: майже 95 % працівників – місцеві жителі.

Про що цей кейс. Kormotech показує, як КСВ стає частиною бізнес-моделі: довга просвіта, підтримка зооспільнот і партнерство з громадами створюють стійкий ефект, який виходить далеко за межі пожертв.

6. Аврора Мультимаркет (ритейл)

Українська мережа форматів «one dollar store», що динамічно масштабувалась під час війни та паралельно вибудувала помітну КСВ-архітектуру: від підтримки ветеранів до партнерств освітніх грантів. Їхній підхід – робити КСВ частиною щоденної операційної діяльності.

• Корпоративне донорство крові. З 2022 р. кількість донорів у компанії зросла на 302%; понад 500 людей здають кров регулярно.
• Партнерства: довгі колаборації з фондами (зокрема «Повернись живим», UNITED24) із покриттям операційних витрат (зарплати, оренда).
• Причинний маркетинг: FUN BOX × «Діти Героїв» – 3 млн грн (1512 дітей до школи); KIDDISVIT × UNITED24 – 1,6 млн грн на укриття; ТМ «Миланка» – 100% прибутку на потреби (зокрема 820 тис. грн на ліки).
• Культура та доступність. У магазинах працює «Радіо Аврора» – ротації молодих українських артистів як підтримка локальної сцени; компанія також публічно заявляє про системні екоініціативи й аудит фізичної доступності торгових точок.

Про що цей кейс. Прості механіки «товар = внесок» + довгі партнерства дають масштаб без зайвої складності. Соціальна відповідальність стає корпоративною культурою.

7. Kernel (агробізнес)

Kernel – найбільший в Україні виробник та експортер зернових, світовий лідер на ринку соняшникової олії й один із ключових постачальників сільськогосподарської продукції з регіону Чорноморського басейну. Водночас це бізнес, який активно інвестує у розвиток невеликих міст, сіл і селищ, де розташовані його виробничі потужності.

• Компанія фокусується на підвищенні добробуту місцевих громад: ремонті інфраструктури, підтримці освіти, культури, медицини та енергонезалежності.
• Kernel системно допомагає війську: від навчання керуванню дронами до забезпечення обладнанням і технікою.
• Уже 12 років працює власна благодійна організація «Разом з Кернел», яка реалізує десятки соціальних проєктів щороку.
• У партнерстві з платформою «Моє місто» компанія запустила програму навчання краудфандингу «Моя громада», яка допомагає активним мешканцям залучати фінансування й просувати власні ідеї.
• Kernel співпрацює з Українським ветеранським фондом та Міністерством ветеранів: підтримує ветеранські бізнеси на територіях своєї присутності, допомагаючи колишнім військовим та їхнім родинам отримати економічну незалежність.

Про що цей кейс. Kernel поєднує короткострокову допомогу у відповідь на виклики війни та довгострокові інвестиції в розвиток громад. Такий баланс дозволяє одночасно закривати нагальні потреби й формувати підґрунтя для майбутнього економічного зростання.

Висновок

Сім історій – сім різних підходів до КСВ. MacPaw масштабує технологічну експертизу. WOG вбудовує благодійність у щоденні покупки. Нова пошта перетворює логістику на інструмент підтримки. Дарниця створила систему прозорої допомоги. Kormotech обрав вузьку спеціалізацію. Аврора інтегрує КСВ в операційку. Kernel працює як драйвер змін на місцях.

Спільне в усіх – соціально відповідальні компанії не займаються КСВ «для галочки». Вони створюють механізми, що працюють постійно, залучають людей і дають вимірюваний результат. Саме так народжується нова культура підприємництва – чесна, відкрита й стійка.

Підтримуйте соціально відповідальний бізнес в Україні. Купуючи їхні товари чи послуги, ви автоматично інвестуєте в майбутнє.